Supervision

Wenn zwei Menschen je einen Gedanken haben und diese tauschen, hat am Ende jeder zwei neue Gedanken. Platon

Supervision kann als Einzel-, Team-, oder Gruppensupervision durchgeführt werden. Hierbei erstreckt sich der Beratungsprozess über einen fortwährenden Zeitraum. Effektiv wird der Beratungszeitraum für strukturelle Veränderungen, Konflikt-, sowie Krisensituationen genutzt. Eine Bearbeitung von konkreten Arbeitssituationen trägt zum Erhalt, sowie Entwicklung der eigenen beruflichen Kompetenzen bei. Berufsrollenklärungen führen nicht nur zur Sicherung der Qualität einzelner Mitarbeiter, langfristig betrachtet profitieren das gesamte Team, sowie die Organisation davon. Supervision zeigt hierbei die Potenziale des Einzelnen oder des Teams auf, aktiviert und entfaltet diese. Auch werden Zusammenhänge aufgearbeitet und die Teilnehmer motivieren einen Perspektivwechsel vorzunehmen.Individuelle Handlungsoptionen werden für einen lösungsorientierten Umgang aufgezeigt. 

  

Anlässe für Supervision:

  • Stärken wahrnehmen und ausbauen
  • Umgang mit Ihren Potenzialen
  • Steigerung Ihrer Konfliktfähigkeit
  • Steigerung Ihrer Kritikfähigkeit
  • Verbesserung Ihrer Leistungsfähigkeit

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